中施企協字〔2025〕48號
各關聯協會、會員企業及有關單位：
為貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，扎實推進工程建設企業改革深化提升行動，加速培育和發展新質生產力，持續增強核心功能，提升核心競爭力，中國施工企業管理協會組織開展了工程建設企業改革深化提升行動典型案例征集活動。自活動啟動以來，廣大工程建設企業積極響應，深入挖掘企業改革的策略、路徑、機制及平臺，總結形成了一系列獨具特色的企業改革實踐經驗。
為進一步發揮企業改革典型的示范引領作用，在各中央企業及關聯協會推薦的基礎上，經深入分析論證，聚焦提升治理效能、強化黨建引領、市場化經營機制、深化專業化整合、創新驅動發展等重點領域，精選出10項代表性突出、創新亮點顯著、推廣價值高的典型案例。現將典型案例目錄予以發布，供廣大工程建設企業學習借鑒。
中國施工企業管理協會
2025年6月19日
序號 案例名稱 完成單位
1 “小組制”助力外部董事高效履職 中國建筑集團有限公司
2 以上率下 形神兼備 推動市場化經營機制真正落實落地 中國鐵建股份有限公司
3 堅持系統性施策 全力打出組合拳 推動電建類企業改革取得積極成效 中國能源建設集團有限公司
4 基于賦能企業提質增效的黨建品牌創建與實施 創建“電化紅雁”黨建品牌 中國中鐵電氣化局集團有限公司
5 重組改革聚力 凝心共謀發展 打造新能源電力投資高質量發展新引擎 中電建新能源集團股份有限公司
6 完善科技創新體制 建設一流科技型企業 助力更好實現高水平科技自立自強 中國天辰工程有限公司
7 機制創新點燃管理效能“強引擎” 改革攻堅跑出內涵發展“加速度” 中國二十二冶集團有限公司
8 深化改革培育新質生產力 創新驅動鍛造核心競爭力 湖南建設投資集團有限責任公司
9 打造數字生產力 推進高質量發展 以“三化共進”引領數字化轉型 四川華西集團有限公司
10 改革激發創新活力 創新增強發展動能 以科技創新推動企業高質量發展 江蘇省華建建設股份有限公司
