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山西建投集團:落實管控要點 建立長效機制

  本報訊(記者張毅)年終歲末,山西建投集團堅持事前預防、源頭管控,扎實組織開展安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項行動,以實際行動確保全年安全生產形勢穩定。
  該集團第一時間下發《關于開展安全生產和自然災害風險隱患排查整治專項行動的通知》,聚焦安全管理機構設置和人員配備、全員安全責任制落實、安全培訓、應急救援以及事故警示教育和防范措施落實等情況進行全面自查,同時結合業務特點,精準研判風險,落實施工項目高處作業、消防、有限空間、冬季施工的安全防范管控要點。提出二級企業、分公司、項目部按照“一個項目、一張風險清單、一套防護策略”的要求,對項目實施分級管控、分類施策,切實把隱患排查治理、源頭防范化解的責任壓實到項目一線,以“前沿陣地”的堅實牢靠為企業安全形勢的穩定向好提供堅強保障。
  目前,企業總部層面已檢查項目23個,發現并整改隱患89條。針對排查出的問題隱患,堅持“當下改”和“長久立”相結合形式,一方面按照“四精四賬”工作方法,對隱患建檔立卡,嚴格按照“五到位”要求整改閉環并復查驗證;另一方面深刻剖析體制機制、責任落實等方面存在的短板弱項,制定針對性整改整治措施,著力建立安全生產長效機制。
  為進一步提升各層級管理人員的安全意識,增強事故防范能力,企業還選取了近五年建筑施工領域典型事故案例匯編成冊,累計印發3000余冊;各單位采用組織專項培訓、集中觀看警示教育片、事故案例分析、現場模擬演練、考試答題鞏固等多種形式,累計培訓2.6萬余人次。
  下一步,該集團將對各單位工作開展情況進行“四不兩直”抽查,對推進緩慢或安全隱患突出的采取通報、督辦等方式推動落實,切實從根本上消除事故隱患,提升安全管理水平,有效防范和減少事故發生。