9月6日，山西建投召開傳達貫徹省屬企業改革發展工作座談會精神專題會暨推動集團改革發展轉型研討會。集團黨委副書記、副董事長、總經理杜銳主持會議并講話，黨委委員結合分管領域作交流發言。
會議要求，各單位、各部門要完善中國特色現代企業制度，堅持“兩個一以貫之”，加強黨對國有企業的領導，完善權責明晰的公司治理機制，強化風險管控。要切實增強使命感、責任感、緊迫感和危機感，牢記“國有”定位、“企業”屬性，對標先進推進“三個集中”，提升“五個價值”，當好轉型發展排頭兵。要聚焦主責主業優化布局，牢記服務全省戰略發展的核心使命，圍繞公共服務、能源轉型等領域強化布局。要從成本、科技、市場三方面提升競爭力，成本上要通過聯合采購、嚴控投資與管理、壓降財務成本來優化；科技上要加大研發投入、推動成果轉化、優化創新生態；市場上要通過產品升級、質量品牌建設、拓展銷售渠道，提升省外市場占比。要打造一流企業家隊伍，破除“官本位”思想，提升業務、決策、攻堅能力，嚴守廉潔底線，開創企業高質量發展新局面。
會議強調，一要完善企業治理結構，把黨的領導融入公司治理各環節；加強投資、資金、境外及上市公司等重點領域風險防范和化解，強化全過程風險管控。二要聚焦短板弱項，在開源節流上下功夫，提升成本競爭力；在技術上發力攻關、在科研上精準投入，提升科技競爭力；通過做強做大傳統產業、加快產業轉型升級，提升市場競爭力。三要通過提升項目運營能力、加強品牌建設、推動業務轉型發展、營造鼓勵創新的企業文化等途徑，在做強主業的同時，培養既懂專業知識又具備企業家精神的復合型人才。四要增強對標意識，通過提升企業核心競爭力，加快向投資建設運營商和城市運營服務商轉型，努力打造現代化、國際化的一流建筑業企業。五要用真實業績說話，充分利用年底前三個多月的時間，提交一份經得起實踐檢驗的合格答卷，堅決杜絕虛假數據，與造假相伴的是新的造假，越試圖掩蓋問題越暴露問題，不要沒有營收的合同額，不要沒有利潤的營收，不要沒有現金流入的利潤，要認真踐行國有企業領導人員“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字標準，造就忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。
集團領導、總經理助理，各部門、事業部負責人等30余人參加。
